Нийтлэлүүд

1-р алхам: "Хамгийн муу нөхцөл байдал нь юу байж болох вэ?" гэдгийг бод Түгшүүрийг даван туулах олон аргаас хамгийн муу тохиолдлыг бодох нь хамгийн зөв зам мэт…

Дэйл Карнеги Трэйнинг-ийн хийсэн "Байгууллагын эрүүл мэндийн тайлан"-с харахад удирдлагууд ажлын орчиндоо сэтгэл ханамжтай, аз жаргалтай байхаас гадна…

Эмпати гэж юу вэ? Эмпати гэдэг нь бусдын сэтгэл хөдлөл, нөхцөл байдал, бодлыг ойлгож, түүнийг анзаарч, хариу үйлдэл үзүүлэх чадвар юм.

Эмпати гэж юу вэ? Эмпати гэдэг нь бусдын сэтгэл хөдлөл, мэдрэмжийг өөрт тулгарч буй мэт мэдэрч, ойлгох чадвар юм.

Хүн бүр эгэл манлайлагч болж, эерэг уур амьсгалтай баг бүрдүүлэх, үнэнч ажилтнуудтай болох, бат бөх харилцааг бий болгох боломжтой.

Зарим хүмүүс бусдаас илүү азтай юм шиг санагдаж байсан уу? Тэд зүгээр л хялбархан байдлаар гайхалтай ажилд орж, сайн хамтрагтчай болж, аливаа нөхцөл байдалд…

Өөртөө итгэх итгэл, харилцааны чадвар манлайллын чадвар хөгжүүлэх нь яагаад чухал вэ?

Яагаад зарим хүмүүс бусдаас илүү амжилттай байдаг вэ? Энэ бол авьяас чадвар, аз завшааны тухай зүйл биш юм.

ЗОРИЛГОО ЭХЭЛЖ ИЛЭРХИЙЛЭХ Үзэгчдэдээ юу ярих байгаагаа гэж хэлж эхлэх хэрэгтэй.

Гүйцэтгэл ба өөрчлөлт Дунд шатны менежер нь удирдлага ба ажилтны дунд ажилладаг боловч, тэдний ажил үүргийн ач холбогдлыг тэр болгон сайшаадаггүй.

Удирдах албан тушаалтан өөрчлөлт хөдөлгөөн өнгө төрхийг бий болгодог юм бол менежерүүд ажлыг эмх цэгцтэй, уялдаа холбоотой гүйцэтгэх үүрэг хүлээдэг.

Харилцаа бол итгэлцлийн үр дүн болон хөдөлгөгч хүчин зүйл Итгэлцэл нь тогтвортой нийгмийн болон эдийн засгийн харилцааг үүсгэгч бөгөөд хадгалагч чухал хүчин…